チームをまとめるリーダーとは

この前とある書籍を読んで気づかされたことがあります。
それは、リーダーと管理者の違い。
管理者とは、システムやルールにより、メンバーを支配する存在。
これに対して、リーダーは、人格と志を持って、メンバーをまとめる存在であること。

世の中のリーダーの役目を担ってる人のうち、この原則をしっかりと理解している人ってどれくらいいるんでしょうか。

リーダーになった途端、ルールやシステムによる「管理」をしようとしていないでしょうか？

少なくとも私はそうでしたね。メンバーがちゃんと仕事をしているか、ちゃんと報告をしているか、という形式的なところばかりに目が行って、コミュニケーションというものをおろそかにしていた気がします。

リーダーとは、ビジョンを熱く語り、メンバーと密なコミュニケーションをとり、チームが目指す目標に向かって、現場のメンバー全員の力でプロジェクトを成功させるために、先頭に立って引っ張って行く存在であるべきだ、というのが最近思うことですね。

例えばメンバーのやる気がなかったり、仕事が出来なかったりするのを愚痴るのではなく、その人を最後まで見捨てないで、失敗したら、自分がその責任を取ってやる、という潔さが必要なんですよね。

自分は今、仕事でリーダー的な仕事を任せられていますが、その辺の意識がこれまで足りなかったと思うので、今後は自分なりのリーダー像をしっかりと意識し、メンバーとのコミュニケーションも大事にしないとな、と思うこのごろです。

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